JIT采购的优点有很多。首先，JIT采购大力精简了采购的流程，极大消除了浪费，提高了工作效率。第二，单源供应是JIT采购的基本特征之一。

在单源供应的情况下，对供应商比较容易管理，可以节约采购物料成本。同时，单源供应使采购方成为供应商的重要客户，加强了合作的稳定性，保证了供应的物料的质量。

第三，JIT采购是采用供应链同步计划，即制造计划、采购计划和供应计划同步进行、协调一致。第四，JIT采购采取小批量采购策略。

小批量采购使企业可以做到以市场为中心，以销定产，减少库存，提高效益。

　　但是，JIT采购也同样存在许多不足。

1：JIT采购是一种需求拉动式采购模式，只有当下游真正需要物料时，上游才着手生产，无法做物料采购的远期预测。

2：采购中，看板数量主要根据订单计算，缺乏规划能力，没有考虑未来的需求量。

3：JIT采购假设JIT生产线是平衡的，但是实际上生产线平衡是不容易做到的，由于流通加工过程的时间波动、设备故障等，总会产生不平衡。

JIT对波动的承受能力较低，可能影响到交货的时间，与JIT采购的准时化矛盾。

4：JIT采购与少数甚至单个供应商建立长期合作关系。