企业经营目标分解方案？
2021-12-04
企业经营目标分解主要围绕相关部门的指标落实工作而开展。与经营指标关系密切的几个部门一般包括市场、生产、技术、物资、车间等，市场部门负责企业的订单，企业的营销收入；
生产部门负责订单的执行，生产出合格的产品并及时交付；技术部门负责产品生产及销售工程中的技术工作；物资部门负责原材料及配件的采购和运输；
车间负责具体产品的生产，准时完成生产任务。
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