商务中心总经理职责：

1、制定联信营运战略、市场战略和销售策略以及供应链战略和采购策略；

2. 构建联信销售、采购、物流的管理体系和框架；

3. 制定商务中心人力资源的配置战略；

4. 商业流程的优化和最终审定；

5. 订单周期活动成本在订单前的预算审定，在订单活动中的监控，在订单活动后的督察；6. 本财年营销预算、采购预算和物流预算的审定；

7. 与重点大客户和重点供应商的沟通和谈判；

8. 销售计划和销售合同、采购计划和采购合同审定；

9. 商业活动的风险规避及防范管理；

10. 有效的降低整个供应链的成本并实施效率管理。

权限与责任： 权限：

1. 联信所有商务活动的决策权；

2. 本财年营销预算、采购预算、物流预算的审定权；

3. 销售计划和销售合同、采购计划和采购合同审定权；

4. 对下属所有部门的管理权；

5. 本人不在时，对下属副经理的权限授予权。

责任：

1. 对公司营销战略、采购战略和物流战略的结果负责；

2. 对公司降低商业运作成本和实施效率管理负责；

3. 对公司商业活动的风险规避及防范管理负责。