重要不紧急，四象限哪里提出来的？
2021-05-10
时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度划分为四个“象限”： 紧急且重要(如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等) 重要不紧急(如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等) 紧急不重要(如电话铃声、不速之客、部门会议等) 不紧急不重要(如上网、闲谈、邮件、写博客等) 日事清具有先进的时间管理和效率管理理念。
四象限视图，按轻重缓急做日程安排，帮助您或你的公司打通管理中的所有环节，致力于提升生活和工作效率。
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